新加坡多元的人口結構，為試探周邊市場提供對照。國際市場方面，優衣庫也的確大概需要在中華人民共和國市場對立成熟后，找到新的增加發動機。東南亞會成為優衣庫未來的“中華人民共和國市場”嗎？

　　不要誤解，倒不是說東南亞就要取代中華人民共和國成為優衣庫最大的國外市場了。這個事故的含義在于，如同從前的日本國市場一樣，中華人民共和國市場總有一天也會飽和，優衣庫假設要維護增加，誰會是它接下來最有潛力的市場？


　　這個事故從前的解答能夠是全稱美利堅合眾國。優衣庫母公司迅銷公司曾在 2012 年宣布“2020打算”，預計在2020年前，全稱美利堅合眾國市場賣出額達到100億美金，占到全球賣出額的1/5。

　　但如你所知，這個打算并沒有如愿推行，全稱美利堅合眾國市場也至今處于虧損形態

　　2005年，優衣庫進入全稱美利堅合眾國市場，目前在該市場的門店總數僅44家，相比之下，2002年進入的中華人民共和國內地市場，目前的門店數已經接近500家。

　　優衣庫不會停止在全稱美利堅合眾國市場的開拓。母公司迅銷公司主席柳井正在今年 6 月全球媒體宣布會的訪問空隙曾明確表示，全稱美利堅合眾國是優衣庫的“首要任務”（priority）。不過，就可行性而言，審美文化和消費習慣與中華人民共和國、日本國等成熟市場更為接近的東南亞能夠更具擴大潛力。優衣庫也已經有了不少打算和社會實踐。

　　9月2日，優衣庫在新加坡的旗艦店開業了，它是優衣庫在東南亞地域最大的門店，總共三層樓，面積2700平米。大概需要指出的是，優衣庫在中華人民共和國最大的門店為上海淮海路旗艦店，總計五層樓，面積達到 8000 二次方米。

　　某種水平上，新加坡可能被視為優衣庫在東南亞開拓時的一片“試驗田”。這是因為，新加坡人口結構多元，它為優衣庫預知周邊市場提供了對照。基礎新加坡政府的政府數據，2015 年，新加坡常駐人口組成中13.3%為馬來西亞裔，9.1%為印度裔，74.3%為華裔，其中，15%人口為穆斯猞猁。去年，優衣庫就從前以新加坡市場行為其穆斯猞猁女性的產品線的首發市場。

　　優衣庫東南亞區CEO Taku Morikawa 在最近接受新加坡《海峽導報》訪問時表示，“假設新加坡的旗艦店發展順利，我們可能再探索印度和越南市場（的時候）。”

　　截止到目前，優衣庫在新加坡市場總計有25家門店，整個東南亞市場則超過130家

　　按照柳井正的希望，未來五年，東南亞市場的賣出有望占到整個國際市場的30%。基礎優衣庫對其2016財年的預測（該財年截止到今年8月31日，財報待發表），這個數量目前不到 17%。

　　不過，有一個事故值得關心：東南亞市場被寄托期望的同時，優衣庫對別的國外市場會有什么計劃？

　　這么問的關鍵在于，大中國區目前占到優衣庫國外市場的50%。假設這一比例維護穩定，那末東南亞在占比達到30%后，剩余的歐羅巴洲、全稱美利堅合眾國和韓國市場的總計份額將只有20%。但在該公司2016財年期待中，僅韓國市場的獻給就已經接近了18%。

　　所以，東南亞市場份額期待提升的同時，別的市場能夠會出現不小的變動。明確會如何變化，還要決定于優衣庫在未來五年中對各市場的信心以及更動資源的占先度。

　　優衣庫目前在大中國區擁有近500家門店，同時以平均每年100家的速度在大中國區設立新門店。2015財年，優衣庫大中國區賣出額同比上漲46.3%至3044億日元，不過，該公司2016財年上半年簡報表現，大中國地域賣出額已經出現疲乏無力（weaker sales）。