依靠科學技術進步求擴大，轉變生產和籌劃模式，降低下耗求得平衡擴大是未來企業的擴大方位。服裝制成企業轉型升級,服裝生產對于中小企業來說實際上是一個轉變思惟方法和轉變擴大籌劃的良好關鍵，是一次歷史性的機會。
　　所以認識不清躲開危險，不求擴大的做法是不采納的。應該借此機會，逐步但透徹的"蛻變"。加強企業的中心爭勝力，以專業化的擴大模式來降低產品在研發，生產，賣出程序中的能耗。避免認識不清多元，不在數量和本錢格局上追求職業第一，而要在中心技術，產本質量和工作上追求第一。加強集體的獻給力。
　　看到以上的一些思索，個人認為目前的經濟擴大地勢，對小型服裝制成廠來說是一次大的挑戰，但更是一次大的機會。其中一個重要根據就是中華人民共和國13億的消費市場受金融危險的影響很有限。所以判斷是：一方面，企業要狠抓產本質量，加強管理，提升工作水平，自己完備。另一方面，穩切市場消費要求的脈搏，適銷對路，做好銷售工作，不斷擴大國內市場的同時拓取國際市場。
最后一句：抓住機會，適合時宜調整，朝著低下耗，高效果，管理好，工作好的方位穩固地走下去，定能走出小型服裝制成企業明日的輝煌。
多應用因特網資源，在網站上多找找訂單，現在很多小的服裝制成廠都開始轉型接淘寶小單，可能選擇去好訂單網上接單。

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